05月06日訊 據(jù)《北京日?qǐng)?bào)》進(jìn)一步報(bào)道，本屆世界杯中國(guó)贊助商已投入超5億美元，但目前國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)播權(quán)正在回歸理性價(jià)格。

央視的拒絕妥協(xié)是有理由的。首先中國(guó)隊(duì)沒(méi)能打進(jìn)世界杯，即便世界杯擴(kuò)軍至48隊(duì)，世界杯在國(guó)內(nèi)的吸引力依然大打折扣。此外，本屆世界杯在美洲舉辦，大部分最受關(guān)注的比賽都在北京時(shí)間凌晨或上午時(shí)段，廣告商的投放意愿本就已經(jīng)大幅降低，賽事臨近但談判依然陷入僵局，錯(cuò)過(guò)了招商窗口期，廣告商的流失不可避免。

中國(guó)內(nèi)地媒體機(jī)構(gòu)記者至今遲遲無(wú)法辦理簽證，無(wú)法申請(qǐng)世界杯前方演播間、現(xiàn)場(chǎng)工作間和解說(shuō)席，這都必將導(dǎo)致轉(zhuǎn)播質(zhì)量的下滑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本屆世界杯中國(guó)贊助商已投入超5億美元，一旦轉(zhuǎn)播泡湯，對(duì)于中國(guó)商家無(wú)法接受，國(guó)際足聯(lián)的招商和漲價(jià)底氣也將大打折扣。

如今的中國(guó)體育版權(quán)市場(chǎng)格局正在飛速演變，僅從央視轉(zhuǎn)播的演變歷程看，就經(jīng)歷了從“一家獨(dú)大”到“分銷合作”的顯著變化。直至2014年巴西世界杯，央視都還是獨(dú)家壟斷，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)只能買“點(diǎn)播”或做周邊節(jié)目；2018年的俄羅斯世界杯是轉(zhuǎn)折點(diǎn)，央視首次將直播版權(quán)分銷，開(kāi)啟了“手機(jī)看球”的時(shí)代；2022年卡塔爾世界杯，版權(quán)進(jìn)一步向短視頻平臺(tái)傾斜。隨著融媒體的蓬勃發(fā)展，2026年美加墨世界杯也可能迎來(lái)更激進(jìn)的觀賽方式。很可能不少球迷不再依賴凌晨守著電視看央視直播，選擇更靈活的觀賽方式。

再好看的比賽，轉(zhuǎn)播權(quán)也要回歸理性價(jià)格。無(wú)論中超還是CBA，國(guó)內(nèi)的體育版權(quán)市場(chǎng)整體費(fèi)用都在下降，整個(gè)行業(yè)都在擠泡沫，國(guó)際足聯(lián)也沒(méi)有理由坐地起價(jià)。這一次央視對(duì)國(guó)際足聯(lián)的“掀桌子”也得到了網(wǎng)絡(luò)輿論一邊倒地支持，國(guó)際足聯(lián)漲價(jià)的如意算盤可能真的選錯(cuò)了時(shí)機(jī)。